人工智能战略与业务集成专业化_课程 4

MP4 |视频：h264，1920×1080 |音频：AAC，44.1 KHz，2 Ch
语言：英语 |时长：58m

你将学到什么

• 绘制 AI 供应商格局并确定符合特定业务需求的解决方案。
• 制定用于供应商评估的 AI 解决方案 RFP 和评估记分卡。
• 规划一个具有适当里程碑、依赖性和风险缓解的 AI 实施项目。
• 定义 AI 计划的成功指标、KPI 和持续改进流程。

免责声明：本课程包含人工智能的使用。

课程描述

选择正确的人工智能解决方案并确保其成功实施是实现人工智能商业价值的关键步骤。该顶点课程为专业人士提供了评估人工智能供应商、管理采购流程、监督实施项目以及定义持续改进的成功指标的实用技能。

通过视频讲座、精选阅读材料、交互式实验室和基于场景的评估的结构化组合，您将学习绘制 AI 供应商格局、开发 RFP 和评估记分卡、规划具有里程碑和风险缓解策略的实施项目，以及设计 KPI 框架来衡量 AI 的成功。

本课程的高潮是一个顶点项目，您将在其中生成供应商选择推荐报告，包括评估标准、成本效益分析、实施规划和成功指标 – 反映采购和项目负责人在现实世界人工智能计划中的预期交付成果。

您将学到什么

• 绘制人工智能供应商格局并确定符合业务需求的解决方案。
• 制定RFP和评估记分卡来评估供应商的能力和适合度。
• 规划人工智能实施项目，其中包括里程碑、依赖性和风险缓解策略。
• 为 AI 计划定义成功指标、KPI 和持续改进流程。
• 提供专业的供应商选择推荐报告以及可行的见解。

课程结构

• 模块 4.1：人工智能解决方案前景与分析供应商生态系统 – 探索供应商生态系统并根据业务需求制定解决方案。
• 模块 4.2：人工智能采购与采购实施管理 – 构建 RFP、评估供应商并设计实施时间表。
• 模块 4.3：衡量人工智能的成功与否持续改进 – 定义 KPI、成功指标和持续改进框架。
• 课程结束项目：提供供应商选择推荐报告，其中包含评估记分卡、实施计划和成功指标。
• 综合考试：通过分级评估测试掌握情况，涵盖供应商评估、采购、实施和衡量。

本课程适合谁

• 负责人工智能采购和实施监督的企业领导者和经理。
• 项目经理和分析师的任务是评估人工智能供应商和管理部署。
• 顾问和战略家为组织提供关于供应商选择和实施规划的建议。
• 职业生涯中期的专业人士准备领导跨职能部门的人工智能采用计划。

为什么参加这门课程

本课程强调实际应用和现实世界的可交付成果。您将获得可操作的工具（供应商记分卡、RFP 框架、实施时间表和 KPI 仪表板），让您能够自信地评估 AI 解决方案、有效管理供应商关系并确保在组织中成功采用 AI。

注意：

我们通过将清晰、结构良好的视频课程与详细的支持说明相结合，设计出经济实惠但与课堂课程效果紧密匹配的学习体验。为了充分利用我们的课程，我们强烈建议您一边做笔记，一边将视频与我们提供的主动学习元素（动手实验、真实项目和定期评估）结合起来，将知识转化为实践技能。我的团队汇集了领导力、人工智能、创新、项目管理、变革管理、学习设计、零售、建筑、制造、制药和金融领域的领先专家，打造务实、行业信息丰富的课程。如果您需要帮助，请联系该课程，我们将支持您的学习之旅。