OKR 变得简单：学习如何设定实际有效的目标

MP4 |视频：h264，1280×720 |音频：AAC，44.1 KHz，2 Ch
语言：英语 |时长：34m

你将学到什么

• 解释 OKR 的目的和结构，以及它们与 KPI 和传统 SMART 目标的区别
• 使用经过验证的模板和示例编写清晰、可衡量的目标和关键结果。
• 使用由 3 部分组成的清单和真实案例研究来确定 OKR 的有效性。
• 将 OKR 映射回战略优先事项，以确保日常工作与组织目标保持一致。

要求

无需具备 OKR 经验
对您的团队或组织如何设定目标有基本了解会很有帮助
如果您目前正在管理项目、设定团队目标或探索使工作与战略保持一致的更好方法，那么这是理想的选择

描述

想要停止设定听起来不错但毫无进展的目标吗？本课程为您提供开始使用 OKR 所需的一切，OKR 是 Google、Intel、Spotify 和全球数千个高绩效团队使用的目标设定系统。在短短 30 分钟内，您将学习目标和关键结果的基础知识，以及如何使用它们来集中您的团队、与战略保持一致并衡量真正重要的事情。没有废话，没有行话，只有实用的工具和现实世界的例子。在本课程中，您将学习如何：了解 OKR 是什么以及它们为何有效编写强大的目标和可衡量的关键结果区分 OKR、KPI 和 SMART 目标之间的区别将您的目标与战略联系起来，并将其落实到日常工作中本课程非常适合希望以更智能、更清晰的方式设定目标并实际实现目标的个人、经理、企业家和团队领导。您将获得一个经过验证的、随时可用的框架示例，以及关于如何集中时间和精力的全新思考方式。对整个团队的 OKR 学习感兴趣吗？联系我们讨论折扣和可用的学习途径。这是我们 OKR 学习之旅的第一门课程。请留意有关团队应用 OKR 以及大规模领导 OKR 采用的其他模块。

本课程适合谁

想要了解自己的工作如何与公司目标联系起来的团队成员
任何刚接触 OKR 的人，想要了解 OKR 是什么以及如何有效地使用它们
寻求更好的方法来与团队一起设定和跟踪目标的经理和新领导者
在日常执行中寻求清晰和专注的企业家和小企业主