商业领袖的人工智能：战略、决策和信心

MP4 |视频：h264，1920×1080 |音频：AAC，44.1 KHz，2 Ch
语言：英语 |时长：7小时58分钟

你将学到什么

• 制定战略性 AI 实施框架，将技术决策与业务成果、竞争定位和组织转型联系起来
• 使用经过验证的沟通、同理心、讲故事、透明度和激励技术来建立信任和参与度，领导团队完成人工智能转型。
• 通过评估能力、限制、风险和投资回报率，同时指导供应商选择、试点计划和扩展策略，做出自信的 AI 决策。
• 建立负责任的人工智能实践，平衡创新与道德，建立治理框架，并与利益相关者和客户建立可持续的信任

要求

不需要人工智能技术专业知识。
本课程专为就人工智能采用做出战略决策的企业领导者、经理和高管而设计。
您应该具备：当前的领导或管理角色（或渴望担任这一职位）
您应该具备：对组织战略和转型的责任或兴趣
您应该具备：对人工智能如何推动业务价值的好奇心
您应该具备：愿意批判性地思考技术实施
没有编程、数据科学或技术需要背景。我们专注于领导力、战略和决策，而不是技术实施。如果您能够做出业务决策并领导人们进行变革，那么您就已经准备好学习本课程。

描述

人工智能不仅改变了技术，还改变了领导力。但对于许多企业领导者、高管和专业人士来说，人工智能工具的爆炸式增长带来了困惑、焦虑和不确定性，不知道从哪里开始。本课程为商业领袖的人工智能：战略、决策和决策信心，可以帮助您用清晰和兴奋取代恐惧，为您提供在人工智能驱动的世界中自信领导的知识和心态。本课程适合谁本课程专为非技术业务专业人士（经理、高管、企业家、人力资源总监和团队领导）而设计，他们希望了解人工智能如何影响业务战略、运营和领导文化，而无需学习编程或数据科学。如果您曾经问过：“人工智能将如何影响我的工作或公司？”“我可以做些什么来准备我的工作或公司？”团队？““我如何领导这一巨大变革？”……本课程为您提供答案 – 以及行动路线图。您将学到什么通过五个结构化部分，您将学习：揭开人工智能的神秘面纱 – 了解人工智能在商业术语中的真正含义：算法、自动化和增强决策。识别机会 – 发现人工智能增加可衡量价值的地方 – 生产力、客户体验和竞争优势。激励和沟通 – 激励您的团队拥抱创新而不是恐惧建立道德意识 — 负责任地领导，平衡效率与信任和公平。面向未来的领导力 — 培养终身学习习惯和人工智能思维。您离开时不是作为一名编码员或工程师，而是作为一名战略性、积极进取、对人工智能充满信心的领导者，准备指导您的组织度过颠覆。为什么这门课程与众不同大多数人工智能课程都针对开发人员或数据科学家。这门课程讲的是商业和动机的语言。您将通过以商业为中心的故事讲述来学习人工智能概念，高管层的战略见解和领导心理学——所有课程都没有技术术语。每节课都侧重于清晰度、信心和现实世界背景，而不是代码。您将探索公司如何利用人工智能实现增长，以及具有前瞻性思维的领导者如何将变革转化为机会。此外，您将获得可以立即使用的实用、可操作的工具：整个课程中的可下载资源每节关键课程都包括专为立即应用而设计的专业可下载资源：决策智能框架 – 通过明确的评估问题和框架战略性地评估人工智能计划人工智能计划评估记分卡 – 在投资资源之前系统地评估人工智能提案并确定优先顺序人工智能机会心态评估 – 自我反思工具和团队讨论指南重新构建 AI 对话创新不确定性导航器 — 用于高效应对技术不确定性的战略实验框架生产力机会评估矩阵 — 识别、确定优先顺序并衡量整个组织内的 AI 生产力提升客户体验 AI 转型画布 — 绘制客户旅程并设计 AI 增强体验，使您的品牌脱颖而出竞争优势 AI 战略图 — 通过智能 AI 采用建立可持续竞争优势这些不是通用模板 — 它们是您可以在领导会议、团队中使用的执行级战略规划工具您将获得什么对人工智能概念的基础性、非技术性理解将人工智能潜力转化为商业价值的能力通过变革激励团队的领导框架使人员和技术保持一致的沟通策略开始将人工智能工具集成到工作流程中的实际步骤可立即应用的专业战略规划资源对未来工作重新焕发信心和兴奋课程结构第 1 部分 – 人工智能揭秘：理解它的真正含义简化语言人工智能。了解自动化、算法和智能系统等术语的概念含义，以及为什么它们对领导力很重要。第 2 部分 – 将人工智能视为机遇，而不是威胁重新构建您的思维模式。了解创新如何总是带来不确定性，以及如何利用动机、好奇心和适应性来克服对变化的恐惧。第 3 部分 – 人工智能时代的团队激励学习激发信心而不是焦虑的沟通策略。了解领导者如何利用同理心、讲故事和透明度来建立信任。第 4 部分 – 道德意识和负责任的领导力探索公平、问责和信任的领导原则。了解道德为何是可持续人工智能采用的核心——无需深入探讨监管。第 5 部分——人工智能就绪心态 培养好奇心、适应能力和反思性学习的终生习惯。了解如何通过持续变革保持自信、专注和积极性。您将获得：在任何业务环境中智能地讨论人工智能的能力。就采用或支持人工智能计划做出明智决策的清晰性。通过技术转型激励他人的信心。评估机会和建立竞争优势的专业战略工具为快速变化的数字化未来而构建的领导思维。本课程适合谁？寻求了解人工智能业务影响的企业领导者负责沟通数字化转型的企业家探索如何人工智能将塑造竞争优势想要在人工智能驱动的世界中建立职业信心和相关性的专业人士不需要任何经验或技术知识。本课程完全为想要培养洞察力、清晰度和领导力的非技术学习者而设计，并提供可立即进行战略应用的实用工具。

本课程适合谁

负责人工智能战略、数字化转型或创新的企业高管和高级领导者，他们需要框架来在没有技术专业知识的情况下进行自信的决策。
准备在团队中实施人工智能的中层管理人员和部门负责人，希望有效领导变革，同时解决员工的担忧和阻力。
有抱负的领导者和高潜力专业人士通过培养战略性人工智能素养和变革未来角色的领导能力来为自己的进步做好准备。
探索采用人工智能以获得竞争优势的企业家和企业主，需要以下方面的实际指导：评估、实施并避免代价高昂的错误。
顾问和顾问通过数字化转型为客户提供支持，这些客户需要人工智能战略、实施和组织变革管理的结构化框架。