Gen Ai 人力资源与人才管理

MP4 |视频：h264，1920×1080 |音频：AAC，44.1 KHz
语言：英语 |时长：3小时30米

你将学到什么

• 您将了解 Gen AI 的基础知识、它是什么、它能做什么和不能做什么、炒作与功能、技术能力以及常见痛点
• 您将了解如何使用 Gen AI、进行提示、使用 Gen AI 执行各种类型的任务、构建工作以及评估错误/幻觉
• 您将了解如何使用 Gen AI 管理人才，包括编辑政策、定制入职/升级、筛选简历、评估候选人等
• 您将了解 Gen AI 的员工活动，包括员工规划、合规性监控和分析招聘偏见

人才管理（以及 GEN 人工智能）

Gen AI 正在颠覆组织吸引和培养人才的方式。从招聘、入职、绩效评估等等，Gen AI 带来了非常有趣的收获。

如今，任何现代人力资源专业人员都必须有效地学习如何使用 Gen AI 来增强他们的决策（以及最终的员工体验）。

但这不仅仅是盲目应用。我们必须负责任地、不带偏见地、遵守法规和法律并承担责任地使用Gen AI。

那么，我们如何在整个 HR 生命周期中有效地使用 Gen AI？

这就是我们将在本课程中介绍的内容。

让我告诉你……一切。

有些人 – 包括我 – 喜欢知道他们在包裹中得到了什么。

我的意思是，包装中的所有东西。

因此，这里列出了本课程涵盖的所有内容：

• 您将了解 Gen AI 素养。它现在如何影响世界，Gen AI 任务的 3 层，什么是炒作，什么是真正的能力，Gen AI 如何改变工作和工作流程，模型的基本技术方面（参数、上下文窗口、嵌入和矢量化等）、常见痛点等等；
• 您将了解如何使用 Gen AI。采用正确的框架、提示的基本组成部分以及如何进行提示工程、使用 Gen AI 的主要模式（界面、嵌入程序和/或代理中）、结构化推理（包括链、循环、验证循环等常见结构）、错误的主要类型以及如何审查它们（幻觉、输出不足、输出不稳定、偏差）、使用 Gen AI 的离奇和怪异效果（编辑综合症、 “Gendela 效应”等）、在工作中采用 Gen AI 的关键原则以及“关节问题”（当单个输出有效但无法组合在一起时）；
• 您将学习如何利用 Gen AI 获取人才并提高参与度，包括编写政策、入职候选人和定义学习路径，以及筛选简历和候选人；
• 您将学习如何规划劳动力需求并遵守劳动力活动，包括劳动力规划、监控各种监管和法律框架的合规性以及分析招聘中的偏见和公平性；

我给您的邀请

请记住，您始终享有 30 天退款保证，因此您没有任何风险。

此外，我建议您利用免费预览视频来确保该课程确实适合。我不想让你浪费钱。

如果您认为这门课程适合您，并且可以将您应对变革的知识提升到一个新的水平…那么很高兴您成为一名学生。

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