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MP4 |视频:h264,1920×1080 |音频:AAC、44.1 KHz、2 Ch
级别:所有级别 |类型: 电子学习 |语言: 英语 |时长:23堂讲座(1小时20分钟)
您将学到什么
- 了解核心供应链管理原则及其业务影响。
- 使供应链战略与组织目标保持一致。
- 分析整个生态系统的供应链网络和主要利益相关者。
- 设计并评估供应链网络的效率和绩效。
- 识别供应链风险并提高弹性和连续性。
- 应用主计划和物料需求计划 (MRP)。
- 有效使用库存管理技术和订购模型。
- 实施精益和持续改进实践,以减少浪费。
要求
- 无需具备供应链管理经验。
- 对供应链、物流、运营、采购或业务战略感兴趣。
- 愿意将概念应用到现实的业务场景中。
描述
本课程涉及人工智能的使用。
<强>||非官方课程||
本课程提供现代供应链管理的实用介绍,涵盖战略、规划、物流、技术、可持续性和持续改进。
了解供应链如何支持业务目标,为供应商、制造商、分销商、零售商和客户创造价值,并提高运营绩效。
关键主题包括:
- 供应链战略和网络设计
- 风险管理、弹性和连续性规划
- 财务指标和供应链绩效衡量
- 需求预测、需求管理和 S&OP
- 主计划、MRP 和库存管理
- 物流、运输、仓储和配送
- 供应商和客户关系管理
- ERP 系统、数据分析和数字化转型
- 国际贸易、合规性、可持续性和道德采购
课程结束时,您将为全球领先组织使用的供应链管理概念、工具和最佳实践奠定坚实的基础。
本课程适合谁
- 进入供应链和物流职业的学生和毕业生。
- 供应链、物流、采购和运营专业人员。
- 运营经理和团队领导正在寻求提高效率。
- 业务分析师、顾问和项目经理。
- 参与规划和库存管理的制造专业人员。
- 企业家和企业主正在寻求优化运营。
- 对国际贸易、合规性和可持续发展感兴趣的专业人士。
- 任何寻求实用且受欢迎的供应链管理技能的人。


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