Procurement in the age of AI

MP4 |视频：h264，1280×720 |音频：AAC，44.1 KHz，2 Ch
语言：英语 |时长：1小时33分钟

你将学到什么

• 评估并选择人工智能驱动的采购工具来解决特定的业务挑战
• 为关键采购流程（例如采购或供应商管理）设计人工智能增强策略
• 构建业务案例并计算实施 AI 采购计划的投资回报率
• 制定分阶段实施和变革管理计划，以引领采购职能部门采用人工智能

要求

对采购的基本了解：您应该熟悉核心采购或供应链流程，例如采购、合同管理和采购到付款 (P2P) 周期。
基本业务和数据素养：假定能够轻松理解成本节约、投资回报率和关键绩效指标 (KPI) 等业务概念。
开放的思想和学习意愿：本课程专为希望实现技能现代化并保持相关性的专业人士而设计。对变革、技术和新工作方式持开放态度是最重要的先决条件。
（可选但有用）访问电子表格应用程序：对于模块 3（支出分析）和模块 6（投资回报率计算）中的实践练习，访问 Microsoft Excel 或 Google Sheets 将使您能够跟进并完成实际作业。

描述

您是否在采购、寻源或供应链工作，并感到需要以更少的资源做更多的事情的压力？旧的工作方式——手动 RFP、无休止的电子表格和被动风险管理——已经不够了。人工智能正在从根本上将采购从战术功能转变为具有战略价值的强大力量。本课程是您的权威指南，不仅可以帮助您了解人工智能，还可以帮助您掌握其在采购生命周期中的实际应用。我们打破炒作，为您提供可操作的知识和工具，让您的职业生涯面向未来并提供可衡量的结果。披露：本课程包含人工智能的使用，特别是在生成视觉效果/图像方面。在本课程中，您将学习如何：自动化平凡的工作：使用人工智能自动化供应商入职、发票处理和合同管理，从而腾出 20-30% 的时间用于战略工作。降低风险：利用预测分析，在供应链中断、价格波动和供应商财务不稳定影响您的业务之前预见它们。释放隐藏的节省：部署人工智能驱动的支出分析，发现隐藏的模式，识别尾部支出，并以数据驱动的信心谈判合同。更智能的采购：利用生成式人工智能起草 RFP，分析供应商提案，并根据数千个数据点（而不仅仅是直觉）确定最佳合作伙伴。成为战略顾问：将人工智能驱动的见解转化为令人信服的业务案例确保获得领导层的支持并提升您在公司内的角色。本课程适合谁？采购经理、专家和总监战略采购和供应链专业人员参与采购的运营经理监督供应商成本的财务专业人员任何希望过渡到现代、技术驱动的采购角色的人无需具备人工智能或数据科学经验！我们从基础知识开始，构建现实世界的应用程序。停止被动反应，开始预测。立即注册，利用人工智能的力量转变您的采购职能！

本课程适合谁

采购专业人员（经理、专家、董事、首席采购官）
供应链专业人员
学习供应链或业务的大学生
采购和品类经理
参与供应商管理的财务专业人员
任何希望转型为技术支持的采购角色的人