工作中的人工智能：如何构建全栈组织

由于对代理过时的担忧比比皆是，组织正在努力以增强而不是取代人类工作的方式来实施人工智能。这本独特的书介绍了一种平衡技术能力与人类价值观、道德和实际应用的全栈方法。

工作中的人工智能提供了一个框架，该框架超越了分散的人工智能实验，转向了贯穿整个公司的连贯战略。它不是专注于技术能力或反乌托邦警告，而是利用全栈方法来利用人工智能的优势，同时保留最重要的东西——公司的人员、价值观和独特的组织身份。

预计到 2030 年，全球人工智能市场将达到 1.8 万亿美元，各行业的组织都在竞相实施人工智能解决方案。然而，虽然 83% 的高管表示人工智能是其组织的首要任务，但只有 23% 的高管制定了全面的实施策略。

本书通过提供以下内容填补了人工智能理论书籍和技术实施指南之间的关键空白：
· 跨行业适用的实用框架；
· 并重技术能力、道德考虑和实际应用；
· 以人为本的方法，解决人工智能取代工人的担忧；
· 解决人工智能取代工人问题的以人为本的方法；以及
· 来自不同领域的案例研究和实例。