领导者的人工智能变革管理/数字化转型

MP4 |视频：h264，1920×1080 |音频：AAC，44.1 KHz
语言：英语 |时长：0小时50米

你将学到什么

• 使 AI 计划与战略业务目标和可衡量成果保持一致
• 领导组织变革并建立支持人工智能采用的文化
• 制定劳动力战略以解决技能差距和未来需求
• 实施治理框架，确保负责任且可扩展的 AI 使用

本课程包含人工智能的使用

面向领导者的人工智能变革管理和数字化转型是一门战略性高管级课程，旨在帮助领导者成功应对人工智能驱动转型的复杂性。随着人工智能不断重塑行业，组织必须超越简单的技术采用，拥抱人员、流程和组织文化的全面变革。本课程提供了一个实用框架，使人工智能计划与更广泛的业务目标保持一致，确保可衡量的价值创造和长期竞争优势。

参与者将学习如何评估组织对人工智能的准备情况，定义有意义的成功指标，并制定切合实际的分阶段采用路线图。该课程强调领导力在推动转型方面的关键作用，为学习者提供传达令人信服的愿景、管理变革阻力以及培养创新和持续学习文化的策略。它还通过专注于识别技能差距、对现有员工进行再培训以及吸引和留住顶尖人工智能人才来解决劳动力转型问题。

此外，该课程还探讨了治理、道德和风险管理，以确保负责任和透明的人工智能部署，同时保持合规性和利益相关者的信任。学习者还将深入了解如何在整个企业范围内扩展人工智能计划并有效衡量其影响。最后，参与者将准备好领导人工智能转型，从而实现切实的业务成果和可持续的组织成功。

本课程包含人工智能的使用。