采购中的人工智能：更智能地工作、更好地采购、更快地赢得胜利

MP4 |视频：h264，1920×1080 |音频：AAC，44.1 KHz，2 Ch
语言：英语 |时长：1小时39米

你将学到什么

• 使用专有的 P.A.C.T. 为采购任务编写有效的 AI 提示。框架——角色、动作、上下文、模板
• 使用人工智能工具在几分钟而不是几天内起草专业的 RFP 和 RFQ – 并提供真正的特定于采购的提示模板
• 使用 Procurement AI 供应商记分卡对供应商进行质量、商业、风险、可持续性和响应能力方面的客观评估和评分
• 使用人工智能分析合同条款的风险并生成替代措辞 – 安全且符合数据隐私准则
• 使用人工智能驱动的支出分析技术对支出数据进行分类，识别特立独行的购买行为并发现节省机会
• 构建完整的人工智能驱动的谈判简报 – 包括空缺职位、BATNA、让步策略和供应商压力点
• 应用治理和安全使用框架来保护机密供应商数据，并确保在采购决策中负责任地使用人工智能
• 执行个性化的 30 天人工智能采用路线图，在整个采购职能部门单独或与您的团队一起实施人工智能

要求

• 无需具备人工智能或技术知识 – 如果您会写电子邮件，就可以编写 AI 提示
• 对采购概念（采购、供应商、合同或支出管理）的基本了解很有帮助，但不是强制性的
• 可以使用任何 AI 工具 – ChatGPT、Microsoft Copilot、Claude 或 Gemini – 免费帐户足以完成所有演示
• 愿意学以致用 – 这是一门实用的实践课程，您参与练习的次数越多，您获得的价值就越大

描述

目前，采购的变化速度比任何其他业务职能都要快。人工智能已经被用来起草采购文件、审查合同、分析支出和准备谈判——所花费的时间只是过去的一小部分。

现在培养这些技能的专业人士将领导未来十年的采购职能。本课程旨在让您成为其中一员。

在 90 分钟的专注时间内，您将从对 AI 好奇转变为具备 AI 能力 – 凭借实用的动手技能，您可以在完成当天将其应用于实际的采购任务。

这不是一门关于人工智能未来的课程。这是一门关于您今天可以使用人工智能做什么的课程 – 使用您已经可以使用的工具，并且不需要任何技术背景。

是什么让这门课程与众不同

本课程由采购专业人士为采购专业人士开设。每个提示、每个演示和每个框架都是专门针对您每天面临的采购、承包和供应商管理挑战而设计的，而不是适合采购受众的通用人工智能理论。

您的讲师 Abhi 在毕马威 (KPMG)、普华永道 (PwC) 和德勤 (Deloitte) 以及涵盖制造业和航空业的客户中拥有 15 年的采购转型经验，为每节课带来现实世界的深度。

包含什么

• P.A.C.T.框架——一种适用于所有人工智能工具和所有采购任务的专有提示方法
• 5 个实践用例模块 – 供应商研究、RFP 起草、合同分析、支出分析和谈判准备
• 4–5 个实时 AI 演示，展示真实采购任务前后的输出
• 一个 25 条提示的库 — 已分类、经过测试并可在简单版本和高级版本中使用
• 完整的可下载工作簿 – 11 个模板、清单和框架，包括供应商记分卡、谈判准备画布和 30 天计划
• 治理和安全使用模块 – 保护您、您的数据和组织的规则
• 为期 30 天的人工智能采用路线图 – 让您确切知道课程结束后该做什么

本课程适合谁

希望使用 AI 工具更快、更智能地工作而无需技术背景的采购经理、采购员和采购专家
希望培养直接适用于日常采购和供应商管理工作的实用 AI 技能的供应链和运营专业人员

想要了解 AI 对采购的影响并为在其团队和组织中采用 AI 构建业务案例的 CPO 和采购总监

希望保持领先地位并将人工智能驱动的框架和工具引入客户服务的采购顾问和顾问。