MP4 |视频:h264,1920×1080 |音频:AAC、44.1 KHz、2 Ch
级别:所有级别 |类型: 电子学习 |语言: 英文+字幕 |持续时间:39 个讲座(5h 41m)
你将学到什么
- 根据供应商背景和目标制定结构化采购谈判策略
- 建立完整的谈判准备流程,包括供应商分析和内部协调
- 使用锚定、节奏、沉默和结构化让步等策略来执行谈判
- 使用生成式 AI 准备策略、脚本并模拟供应商谈判场景
- 针对续约、独家供应商、中断和采购事件应用谈判策略
- 通过在条款、范围、服务水平和风险方面进行权衡,进行超越价格的谈判
- 识别供应商策略并有效管理谈判行为
要求
- 无需具备谈判或采购经验
- 了解基本的业务会有所帮助,但不是强制性的
- 使用计算机和生成式 AI 工具
- 对采购、谈判或供应链改进感兴趣
- 愿意将概念应用于现实场景
描述
本课程侧重于使用结构化策略、采购策略和生成式人工智能工具来改进准备、执行和结果的采购谈判。
您将学习如何从被动谈判转向结构化和战略性方法,从而改进处理供应商讨论、合同、续约和采购活动的方式。
该课程还展示了生成式人工智能如何支持供应商分析、场景规划、脚本创建和利益相关者协调,使谈判准备更快、更有效。
最终,您将能够利用传统技术和人工智能支持,以更充分的准备、更好的影响力和更好的商业成果进行谈判。
本课程适合谁
- 采购专业人员
- 品类经理和买家
- 供应链和合同管理专业人员
- 参与供应商谈判的商业专业人士
- 处理商业协议的顾问
- 任何有兴趣使用人工智能提高谈判技巧的人
其他信息
下载版本
| 版本 | 兼容平台 | 语言 | 大小 | 更新时间 | 下载 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 英文 | 2.82GB | 2026-05-18 |
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