反馈有效：从你的团队……和你自己中获得最好的结果

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MP4 |视频：h264，1920×1080 |音频：AAC，44.1 KHz，2 Ch
语言：英语 |时长：1小时56米

你将学到什么

• 提供清晰、建设性的反馈，激励人们改进而不是产生抵触心理。
• 使用经过验证的实用框架和技术，自信地处理困难的反馈对话。
• 以专业的方式接收反馈，并将其转化为有意义的个人和职业发展。
• 避免常见的反馈错误，并认识到可能破坏公平有效反馈的偏见。
• 使用一系列实用的反馈模型和工具，包括反馈汉堡、海星模型、钻石反馈和 360 度反馈。
• 将反馈作为日常工作中定期、积极的一部分，打造更强大的团队和更好的工作关系。

反馈是您拥有的最强大的管理工具之一。

但只有当你做得好时它才有效。如果做得不好，就会损害人际关系，降低动力，让人感到困惑或防御。

但是，当您做得好时，您就可以建立信任、提高绩效、培养员工并帮助每个人尽最大努力。

这门实用课程为您提供信心和技能，让反馈成为工作场所的积极力量。

反馈工作消除了对话双方的猜测。

它摆脱了过时的方法，例如“反馈三明治”，并引入了实用的工具，例如：

• 反馈汉堡
• 360 度反馈
• 海星模型，以及
• 钻石反馈。

您还将学习如何寻求反馈、如何在不采取防御措施的情况下接受反馈，并将其转化为真正、可见的改进。

Feedback Works 是一本实用的分步指南，旨在减轻这些关键对话的压力。

您将学习如何：

• 使用包含 10 个问题的简单流程来计划您的对话
• 提供正式评估来激励您的团队
• 自信地处理困难的反应
• 实现惊人的业绩转变

同样重要的是，您将掌握寻求反馈并根据反馈采取行动的艺术，以加速您自己的职业成长。

反馈是提高绩效的最强大工具之一。它提供的见解将提高您团队的绩效并加速您的职业生涯。

在此过程中，您将探索领先反馈专家的想法，例如：

• 金·卡梅伦
• 里克·毛雷尔
• 肯·布兰查德

您将培养处理让大多数人绊倒的时刻的技能，例如：

• 出错的反馈
• 房间里的偏见
• 扭转表现不佳的团队成员

无论您是管理团队、与同事一起工作，还是只是想在职业生涯中成长，本课程都会为您提供一个实用、严肃的工具包，帮助您为所有参与者提供反馈。