面向商业领袖的代理人工智能

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语言：英语 |时长：2小时0米

你将学到什么

• 了解 Agentic AI 是什么以及它与聊天机器人和传统自动化有何不同。
• 制定符合业务目标的实用 AI 愿景和多年路线图。
• 识别运营、销售、营销、财务、人力资源和客户体验领域的高价值 AI 机会并确定优先级。
• 使用 ROI、TCO 和基于价值的优先级框架为 AI 计划构建业务案例。
• 识别并减轻关键的 AI 风险，包括治理、合规性、道德、偏见和安全问题。
• 设计有效的 AI 治理结构和负责任的 AI 计划。
• 使用结构化评估标准评估 AI 供应商、平台和合作伙伴模型。
• 确定何时构建、购买或合作获取 AI 功能。

要求

不需要任何经验，只需好奇心和发展职业生涯的愿望即可。

描述

本课程包含人工智能的使用。

代理人工智能正在迅速改变组织的运营、竞争和创新方式。本课程为企业领导者提供了理解、评估和领导 Agentic AI 计划的实用非技术指南。该课程专为经理、董事、副总裁、高管和决策者设计，重点关注人工智能采用的战略、财务、运营和治理方面，而不是技术实施。学生将了解人工智能代理与传统人工智能工具的不同之处，识别高价值的业务用例，构建引人注目的投资回报率驱动的业务案例，管理风险和治理要求，并做出明智的供应商和投资决策。通过现实世界的示例、框架和可行的指导，参与者将获得在其组织内成功引入和扩展 Agentic AI 的清晰路线图。

学生将学到什么

• 了解 Agentic AI 是什么以及它与聊天机器人和传统自动化有何不同。
• 制定符合业务目标的实用 AI 愿景和多年路线图。
• 识别运营、销售、营销、财务、人力资源和客户体验领域的高价值 AI 机会并确定优先级。
• 使用 ROI、TCO 和基于价值的优先级框架为 AI 计划构建业务案例。
• 识别并减轻关键的 AI 风险，包括治理、合规性、道德、偏见和安全问题。
• 设计有效的 AI 治理结构和负责任的 AI 计划。
• 使用结构化评估标准评估 AI 供应商、平台和合作伙伴模型。
• 确定何时构建、购买或合作获取 AI 功能。
• 规划并执行成功的人工智能试点项目，并取得可衡量的成果。
• 制定 90 天行动计划，以加速人工智能的采用和业务价值的实现。

本课程的目标受众

• 负责战略和转型的企业领导者、高管、董事和经理。
• 数字化转型、创新和卓越运营的领导者。
• 部门负责人正在寻求利用人工智能来提高生产力、增长和竞争优势。
• 商业专业人士评估 AI 供应商、平台和投资机会。
• 帮助组织制定 AI 战略的顾问和顾问。
• 任何想要从业务角度了解 Agentic AI 且不需要技术或编程专业知识的人。

本课程适合谁

• 负责战略和转型的企业领导者、高管、董事和经理。
• 数字化转型、创新和卓越运营的领导者。
• 部门负责人正在寻求利用人工智能来提高生产力、增长和竞争优势。
• 商业专业人士评估 AI 供应商、平台和投资机会。
• 帮助组织制定 AI 战略的顾问和顾问。
• 任何想要从业务角度了解 Agentic AI 且不需要技术或编程专业知识的人。