业务分析师的产品所有权分析

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MP4 |视频：h264，1920×1080 |音频：AAC，44.1 KHz，2 Ch
语言：英语 |时长：1小时26米

你将学到什么

• 解释产品所有权分析 (POA) 的核心概念和原则及其在成功交付产品中的作用。
• 运用以客户为中心的技术来了解客户需求、改善利益相关者协作并最大限度地提高产品价值。
• 使用敏捷的产品所有权实践来管理待办事项、定义 MVP、规划发布并验证产品功能。
• 使用战略、产品和交付指标分析产品绩效，以支持数据驱动的产品决策和持续改进。

描述

您是产品负责人、业务分析师、产品经理、Scrum Master 或敏捷实践者，希望提高交付创造真正客户和业务价值的产品的能力？

本课程介绍产品所有权分析 (POA) 框架，并解释如何通过经过验证的业务分析实践来加强产品所有权活动。您将了解成功的产品负责人如何超越积压管理，成为有效的决策者、客户倡导者和价值最大化者。

在整个课程中，您将探索 POA 框架的关键领域，包括客户亲密度、利益相关者参与、产品影响、敏捷交付、持续学习和价值优化。您将学习实用概念，例如以客户为中心的思维、产品策略、MVP 开发、待办事项管理、发布规划、产品指标、利益相关者协作和价值驱动的决策。

本课程还介绍了业务分析和敏捷实践中广泛使用的技术，包括角色、客户旅程图、价值主张画布、平衡计分卡、利益相关者分析、卡诺分析、MVP 规划以及其他支持成功产品所有权的工具。

本课程旨在提供简洁实用的介绍，重点关注现实世界的应用，而不仅仅是理论。无论您是准备产品所有权分析 (CPOA) 认证、过渡到产品负责人角色，还是只是想提高对现代产品开发的理解，本课程都将为您提供一个结构化的基础，您可以立即在您的组织中应用。

在本课程结束时，您将了解如何协调客户需求、业务目标和敏捷交付实践，以构建能够创造有意义且可衡量价值的产品。