人类+代理人工智能：新的领导技能

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MP4 |视频：h264，1920×1080 |音频：AAC、44.1 KHz、2 Ch
级别：所有级别 |类型： 电子学习 |语言： 英语 |时长：84 个讲座（18h 33m）

你将学到什么

• 了解传统人工智能、生成式人工智能和代理商业人工智能之间的差异。
• 为负责任地采用人工智能制定行政领导章程。
• 跨业务职能识别高价值 AI 机会并确定优先级。
• 设计有效的人机交互工作流程，并进行明确的角色和监督。
• 定义 AI 代理权限、边界和治理控制。
• 构建具有决策权、资金和问责制的 AI 运营模型。
• 评估组织在数据、技术、安全和人才方面的准备情况。
• 领导人工智能驱动的变革，同时建立信任并管理阻力。

要求

• 无需具备编程、数据科学或机器学习经验。
• 无需具备 AI 代理或 AI 平台方面的经验。
• 业务运营或管理的基本知识很有帮助。
• 对领导力、AI 战略或业务转型感兴趣。
• 可以访问互联网的计算机或平板电脑。
• 使用任何生成式 AI 工具都会有所帮助，但可选。
• 愿意评估工作流程和组织机会。
• 专为技术和非技术领导者而设计。

描述

本课程涉及人工智能的使用。

人类 + 代理人工智能：2026 年新领导技能是一门以高管为中心的课程，帮助领导者做好准备，在无需技术背景的情况下管理人工智能驱动的转型、人机协作和负责任的人工智能采用。

您将了解传统人工智能、生成式人工智能和人工智能代理之间的差异，同时探索实际应用、商业价值、风险和治理。该课程涵盖人工智能领导力、战略规划、投资决策、工作流程重新设计、人工智能运营模型和组织准备。

您将了解如何识别具有高影响力的 AI 机会、构建 AI 价值组合、确定计划的优先级以及设计具有明确职责、升级路径和监督的人与 AI 工作流程。

该课程还涵盖负责任的人工智能、治理、隐私、安全、公平、监控、合规性和风险管理，以及提高人工智能采用和员工信任的变革领导策略。

后续模块重点关注 AI 指标、投资回报率、执行仪表板、代理权限、工作流程控制、跨组织扩展 AI 以及向利益相关者传达 AI 策略。

在课程结束时，您将创建实用的领导力交付成果，包括 AI 领导力章程、准备情况评估、工作流程图、治理计划、采用策略、投资回报率记分卡和 12 个月的 AI 路线图。

通过执行框架、研讨会、模板和决策工具，您将获得建立负责任、可扩展且高性能的人类和人工智能团队所需的领导技能。

本课程适合谁

• 领导人工智能战略和转型的高管和高级领导者。
• 企业领导者正在为 AI 代理和自主工作流程做好准备。
• 董事、经理和部门主管负责监督人工智能团队。
• 变革管理和组织发展专业人员。
• 战略、运营、人力资源、财务、风险、合规和技术领导者。
• 为组织采用人工智能提供建议的顾问。
• 企业家负责任地实施代理人工智能。
• 寻求 AI 领导框架的非技术专业人士。
• 准备领导人类和人工智能团队的新兴领导者。