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MP4 |视频:h264,1920×1080 |音频:AAC、44.1 KHz、2 Ch
级别:所有级别 |类型: 电子学习 |语言: 英语 |时长:14 个讲座(1h 42m)
你将学到什么
- 掌握第一个经 ANSI 批准的全球人工智能项目管理标准。
- 从临时 AI 使用过渡到结构化、负责任的框架。
- 应用 8 项指导原则来推动人工智能的道德和战略应用。
- 使用 5 个绩效领域有效管理人工智能项目。
- 实施人在环实践以维持监督和问责。
- 减少人工智能风险、法律问题、审计和知识产权问题。
- 针对预测(瀑布式)、自适应(敏捷)和混合交付模型定制 AI。
- 利用 AI 改进产品组合优先级和战略决策。
要求
- 项目、计划或项目组合管理的基本知识会有所帮助,但不是必需的。
- 无需人工智能或编程经验。
- 对人工智能和数字化转型感兴趣。
描述
本课程涉及人工智能的使用。
项目管理的未来就在这里。你会领导它还是跟随它?
人工智能正在改变项目、计划和项目组合管理。本课程教您如何使用官方 PMI 标准负责任地应用人工智能,帮助您改善治理、决策和组织价值。
关于本课程
这个实用的大师班基于投资组合、计划和项目管理中人工智能的官方 PMI 标准。它不是专注于人工智能工具,而是提供了一个将人工智能集成到现代项目环境中的结构化框架。
8 项指导原则
了解如何:
- 促进负责任的人工智能实践。
- 在人工智能支持的环境中建立信任。
- 支持更好的决策。
- 使 AI 与组织目标和价值观保持一致。
5 个性能域
了解人工智能在以下方面的作用:
- 利益相关者
- 策略
- 架构
- 治理
- 风险管理
人在环决策
了解如何:
- 评估 AI 建议。
- 保持人的责任。
- 平衡自动化与监督。
- 支持合乎道德的人工智能成果。
道德、治理和合规性
探索:
- 知识产权
- 人工智能治理框架
- 合规要求
- 审核准备情况
- 监管考虑
- 负责任的人工智能实践
根据不同的交付方式定制人工智能
使人工智能适应:
- 预测性
- 自适应(敏捷)
- 混合
本课程适合谁
- 项目经理和项目经理PMO领导者:将PMI人工智能标准应用到实际项目中。
- 有抱负的 PMI-CPMAI 候选人:为 PMI AI 和 CPMAI 考试做好准备项目管理认证。
- 战略领导者和领导者决策者:实施负责任的人工智能治理。
- 敏捷、瀑布和混合从业者:将人工智能集成到任何交付方法中。
- 风险与风险合规官:管理人工智能道德、法律和治理要求。


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